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            交流學習補短板 結合實際抓提升

            發布時間: 點擊數:

            為加快推進集團公司智慧水務體系建設,增強企業高質量發展動力。327日至29日,集團黨委書記、董事長盧輝隊到廣元市供排水(集團)有限公司、綿陽市水務(集團)有限公司、海天水務集團股份公司開展交流學習,集團黨委委員、副總經理、財務總監(兼)王春雷,總工程師李莉君,集團辦及調度中心等部門參加。

            交流學習中,各水司相關負責人詳細介紹搭建智慧水務平臺、科學運營調度、提升管網探漏的及時性和精準度、降低產銷差以及企業管理等方面的有效手段和先進經驗。

            盧輝對各水司表示感謝,他強調,要認真學習其他水司先進經驗,結合集團實際情況,將學習成果轉化為推動企業高質量發展的強勁動力,他要求,一是深入思考,找準切入點。針對漏損率居高不下問題,查找根源,有的放矢,通過加快建設智慧水務進程、建立調度中心等,實現供水管網可視化,供水管網數字化,供水信息集成化等功能,為減漏降損提供數字化保障。二是深化行動,瞄準攻堅點。深入探尋提升管網探漏及時性和精準度可行性方法,積極構建切合實際的探漏、治漏、防漏運行機制,瞄準減漏降損關鍵問題、難點問題,奮力攻堅,實現漏損率大幅下降。三是深挖潛力,抓準轉化點。全面總結此次交流學習的先進經驗,結合公司發展實際取長補短,挖掘供水生產、輸配,智慧管網建設、管理等方面的潛力,持續完善智慧水務體系,促進建設成果向企業效益的全面轉化。




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            交流學習補短板 結合實際抓提升

            為加快推進集團公司智慧水務體系建設,增強企業高質量發展動力。327日至29日,集團黨委書記、董事長盧輝隊到廣元市供排水(集團)有限公司、綿陽市水務(集團)有限公司、海天水務集團股份公司開展交流學習,集團黨委委員、副總經理、財務總監(兼)王春雷,總工程師李莉君,集團辦及調度中心等部門參加。

            交流學習中,各水司相關負責人詳細介紹搭建智慧水務平臺、科學運營調度、提升管網探漏的及時性和精準度、降低產銷差以及企業管理等方面的有效手段和先進經驗。

            盧輝對各水司表示感謝,他強調,要認真學習其他水司先進經驗,結合集團實際情況,將學習成果轉化為推動企業高質量發展的強勁動力,他要求,一是深入思考,找準切入點。針對漏損率居高不下問題,查找根源,有的放矢,通過加快建設智慧水務進程、建立調度中心等,實現供水管網可視化,供水管網數字化,供水信息集成化等功能,為減漏降損提供數字化保障。二是深化行動,瞄準攻堅點。深入探尋提升管網探漏及時性和精準度可行性方法,積極構建切合實際的探漏、治漏、防漏運行機制,瞄準減漏降損關鍵問題、難點問題,奮力攻堅,實現漏損率大幅下降。三是深挖潛力,抓準轉化點。全面總結此次交流學習的先進經驗,結合公司發展實際取長補短,挖掘供水生產、輸配,智慧管網建設、管理等方面的潛力,持續完善智慧水務體系,促進建設成果向企業效益的全面轉化。


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